Zusammenarbeit und Verantwortung neu denken
Wir befähigen unsere Teams, schneller Entscheidungen zu treffen und flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Das bedeutet: Wir gestalten unsere Zusammenarbeit neu.
- Denksilos aufgebrochen, Hürden abgebaut und cross-funktionale Zusammenarbeit ermöglicht.
- So wird z. B. Klarheit über Ziele und Kundenerwartungen geschaffen – durch transparente Priorisierung, Planung und Reviews.
- Mitarbeiter*innen befähigt, kompetent zu entscheiden – durch höhere/n Gestaltungsspielraum und Verantwortungsübernahme (persönliche und professionelle Entwicklung).
- Selbstorganisation
- agiles Mindset und agile Methoden (passende Werkzeuge und Methoden wählen die Teams selbst)
- wertebasierte Zusammenarbeit
- unser Gothaer-spezifisches Grundmodell zur Organisation von Verantwortungsbereichen und klaren Rollen
In unseren sogenannten Wertströmen entwickeln wir in cross-funktionalen Teams Lösungen für unsere Kund*innen – von der Idee bis zur Markteinführung. Mit anderen unterschiedlichen Pilotteams testen wir gerade, wie die agile Zusammenarbeit uns noch besser machen kann. Wir lernen Schritt für Schritt gemeinsam und haben den Anspruch, uns stetig weiterzuentwickeln.
Die Transformation zur agilen Organisation ist unser Weg in eine nachhaltig erfolgreiche Zukunft. Und wir alle gestalten sie mit. Wir brauchen also genau das, was uns seit 200 Jahren trägt – die Kraft der Gemeinschaft.
Hans-Georg Pusch
Juliane Konrad
Mehr Miteinander live und in Farbe
Lust auf einen Blick hinter die Kulissen? Hier erhältst du einen authentischen Einblick in unseren Arbeitsalltag und ein Gefühl für den besonderen Gothaer-Spirit.